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Alfil Partners desarrolla su actividad con un enfoque que asegura alcanzar los resultados comprometidos.  Aportamos conocimiento específico y detallado del negocio, un equipo experimentado dedicado, nos  comprometemos con los resultados e invertimos en iniciativas de negocio financiándolas y gestionándolas.
1. Servicios de asesoría: consultoría, asistencia técnica y mejora de la eficiencia
Ofrecemos asesoramiento experto centrado en tres áreas: definición y  desarrollo de nuevos modelos de negocio, mejora de la eficiencia operativa,  comercial, organizacional y desarrollo internacional.
Nuestra amplia experiencia en proyectos de consultoría y asesoría a todos los  niveles organizativos nos dota de las capacidades para colaborar con su  organización en el desarrollo de proyectos a medida. Nos adaptamos a sus  necesidades, colaborando en actuaciones como:
Apoyo en la toma de decisiones estratégicas, como el desarrollo de  nuevas líneas de negocio, la toma de decisiones de inversión o la  transformación empresarial, utilizando como un activo fundamental el  desarrollo de un business case detallado y un esquema de “benefit  tracking” Crecimiento internacional, apoyando desde la caracterización de las  oportunidades-país hasta la negociación de la implantación efectiva y el  diseño de la estructura para su gestión Incentivar la mejora operativa, tanto en el perímetro exterior (optimizar  las relaciones con los proveedores) como en el perímetro interno  (identificando las áreas de mejora y las palancas a movilizar) Valor del cliente, optimizando el NPV (Net Present Value) de su ciclo de vida y prestando un especial interés a la gestión proactiva y predictiva del “churn” Innovación comercial, buscando nuevas fuentes de ingresos sobre la  racionalización de la cartera de productos y servicios y su vínculo con las  expectativas de los clientes Optimización organizativa, adecuando la estructura y funciones a los  ritmos del negocio e incluyendo criterios de agilidad y simplificación en la relaciones mediante iniciativas concretas de “simplificación de la gestión” Inversión social, mediante la creación y fomento de programas  específicos, el desarrollo de estrategias de posicionamiento social o el  desarrollo de alianzas para la implantación de iniciativas únicas Realización de estudios, investigaciones y análisis para la toma de  decisiones de negocio en mercados libres o la defensa/anticipación ante  nuevos desarrollos regulatorios en mercados regulados